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	<title>Tecno Libero</title>
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	<description>A ruota libera, senza filtro, sul mondo della tecnologia</description>
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		<title>Cosa penso (oggi) del Samsung Galaxy S III</title>
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		<pubDate>Sun, 06 May 2012 18:44:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manolo De Agostini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Samsung]]></category>

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		<description><![CDATA[Samsung ha presentato il Galaxy S III. Qualche pensiero in libertà su questo nuovo smartphone.]]></description>
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		<title>Rory P. Read a capo di AMD, auguri per le decisioni che dovrà prendere</title>
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		<pubDate>Sun, 28 Aug 2011 19:15:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manolo De Agostini</dc:creator>
				<category><![CDATA[AMD]]></category>

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		<description><![CDATA[Rory P. Read è il nuovo amministratore delegato di AMD. La casa di Sunnyvale dopo circa 7 mesi ha trovato finalmente la testa. Non ha nemmeno 50 anni e arriva da Lenovo, un giovane a cui auguro tutto il bene possibile &#8211; in Italia non siamo tanto avvezzi a vedere persone di così tenera età (!) in posizioni di prestigio, e forse è anche per questo che sono rimasto colpito. Certo, ritengo che sia stata l&#8217;ultima scelta di AMD, non la prima, e forse anche quello che hanno pagato di meno. Hector Ruiz, CEO per diversi anni dell&#8217;azienda prima di Dirk Meyer, guadagnava somme ben più sostanziose. AMD è Davide e Intel è Golia, per forza di cose speriamo che quella che è una battaglia impari diventi più equilibrata. E non è perché mi piace AMD in particolare o Intel mi stia antipatica, ma perché amo l&#8217;hardware, amo la competizione, amo il mio portafogli. Più lotta sul mercato porta ad avere prezzi più bassi, sempre che non ci sia un cartello occulto. Quando il Pentium 4 non convinceva e l&#8217;Athlon 64 era sulla cresta dell&#8217;onda, assistevamo a continui rimescolamenti di prezzo e si poteva strappare l&#8217;affare. Oggi tutto ristagna in [...]]]></description>
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		<title>Tim Cook, l&#8217;ultima One More Thing di Jobs da CEO</title>
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		<pubDate>Sat, 27 Aug 2011 18:46:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manolo De Agostini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Apple]]></category>

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		<description><![CDATA[Steve Jobs ha detto basta e francamente non poteva farlo nel momento migliore (Steve Jobs non è più CEO, Apple nelle mani di Cook). Non per lui ovviamente, al quale va il mio pensiero per la sua battaglia contro la malattia, ma per Apple. La casa di Cupertino va a gonfie vele, macina miliardi di dollari come noccioline e si prepara nei prossimi mesi a presentare diverse novità, la più calda delle quali è il prossimo iPhone. Tanti si sono chiesti se l&#8217;addio in questo periodo, con un&#8217;economia traballante ma con un&#8217;Apple più forte che mai, non sia stato strategico. Certo che lo è stato. Jobs sarà cagionevole di salute, ma il cervello è qualcosa che ha avuto sempre e che continua ad avere. Non avrebbe mai deciso di defilarsi &#8211; ricordo che non ha lasciato l&#8217;azienda, ma si è solo messo da parte nel ruolo di presidente del consiglio di amministrazione &#8211; senza aver curato ogni minimo aspetto per lasciare nel migliore dei modi possibili la sua creatura. Ancora più persone si sono domande se Apple sarà la stessa. Ovviamente no, ma questo non vuol dire che andrà male. Anzi, forse andrà meglio, non lo so. Di certo un [...]]]></description>
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		<title>Google+, Facebook e Twitter: tre social network, rischio di perdermi</title>
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		<pubDate>Sun, 10 Jul 2011 17:46:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manolo De Agostini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Facebook]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>
		<category><![CDATA[Social]]></category>
		<category><![CDATA[Twitter]]></category>

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		<description><![CDATA[L&#8217;evoluzione dei social network negli ultimi 15 anni ha visto fenomeni nascere e crescere in un lampo, tanti sono finiti nel nulla. In questo momento sembrano essersi affermati due social network, Facebook e Twitter. Due soluzioni diverse, due realtà non necessariamente in contrapposizione. Ora ecco Google+. Grafica ispirata a Facebook e sistema collegato al proprio profilo Google, Gmail in particolare. Insomma, le carte per avere utenti rapidamente e velocemente ci sono, ma ora il sottoscritto è in panico. In questo post non do un parere sui social network, è puramente di &#8220;sfogo&#8221;&#8230; sensazioni mie di questi minuti, giusto per intenderci. Da una parte Facebook, che serve principalmente per &#8220;cazzeggiare&#8221; e fare il voyeur, dall&#8217;altra Twitter, uno strumento che devo dire aiuta molto anche dal punto di vista lavorativo. Per seguire gli avvenimenti che riguardano gli Anonymous, o la situazione minuto per minuto del down di Aruba dei giorni scorsi, Twitter è stato fondamentale. Lo vedo quasi come un sistema di RSS &#8220;sociale&#8221;. Ora c&#8217;è Google+ e per lavoro non posso esimermi da avere un profilo,e devo dire che ancora non ho approfondito molto, né ipotizzato che sviluppi potrà avere. Una cosa chiara ce l&#8217;ho: si rischia di perdere la bussola [...]]]></description>
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		<title>Sky ha mentito su Current TV?</title>
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		<pubDate>Sun, 22 May 2011 17:13:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manolo De Agostini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Varie]]></category>

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		<description><![CDATA[Nell&#8217;ormai grottesca vicenda tra Current TV e Sky, spunta un fax che sembrerebbe mettere con le spalle al muro Tom Mockridge, amministratore delegato di Sky. Dal fax, che potete trovare qui, sembra emergere che Sky ha dato il benservito all&#8217;emittente fondata da Al Gore ben prima di qualsiasi offerta minima e, stando a quanto riportato da Sky, congrua ai risultati di visione di Current. Di seguito il comunicato di Current TV: Current non mente al suo pubblico e conferma: Sky ha deciso unilateralmente di cancellare il canale, senza nessun preavviso e senza nessuna ragione imputabile alle performance del canale. Eccone la prova e ecco i fatti: con un fax inviato il 22 aprile 2011 a firma Tom Mockridge (come comprovabile dalla copia del fax in calce) viene comunicata a Current la cancellazione del canale senza alcuna possibilità di negoziazione e senza alcuna offerta di rinnovo. Una decisione tanto perentoria da essere accompagnata soltanto dalle necessarie note relative al licenziamento dell&#8217;intero staff italiano. Per protestare contro tale decisione il top management di Current, compresi i fondatori Al Gore e Joel Hyatt, sono riusciti a incontrare personalmente James Murdoch, figlio del presidente di News Corp. Rupert Murdoch, solo il 10 maggio a Los Angeles. Il 13 maggio [...]]]></description>
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		<title>Current TV vs Sky, Sky vs Current TV: fioccano comunicati</title>
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		<pubDate>Fri, 20 May 2011 18:57:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manolo De Agostini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Varie]]></category>

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		<description><![CDATA[La vicenda tra Sky e Current si fa sempre più infuocata. Come ho detto ieri (Current TV al bando su Sky, giochi di potere?), guardo alla vicenda &#8220;del rinnovo&#8221; dispiaciuto per la qualità della TV, e guardo agli scambi di accuse tra le due parti con assoluto interesse. Oggi ci sono state ulteriori novità, la prima è la risposta che Tom Mockridge, amministratore delegato di Sky Italia, indirizzata a chi gli ha scritto un&#8217;email di protesta. &#8220;Caro amico, cara amica, grazie per la sua email. A Sky Italia abbiamo stima per Current TV e per Al Gore. Per questo motivo lo scorso 13 maggio abbiamo fatto al suo socio, Joel Hyatt, un&#8217;offerta per continuare ad avere Current per altri tre anni su Sky (nota: su alcuni siti, tipo qui, trovate il documento). Non corrisponde dunque affatto al vero che Sky abbia deciso unilateralmente di cancellare il canale&#8220;. &#8220;Purtroppo, Joel ha deciso di non accettare la nostra offerta e ha chiesto invece di avere il doppio di quanto Current percepisce attualmente, una cifra che arriva ad essere vicina a 10 milioni di dollari. Si tratta di una richiesta decisamente troppo alta, specie in relazione alle recenti performance del canale. Al Gore [...]]]></description>
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		<title>Current TV al bando su Sky, giochi di potere?</title>
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		<pubDate>Thu, 19 May 2011 18:41:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manolo De Agostini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Varie]]></category>

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		<description><![CDATA[Current TV e Sky ai ferri corti: la TV di Al Gore ha ricevuto la lettera di sfratto. E le polemiche infuriano.]]></description>
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		<title>Capire Steve Jobs per capire Apple</title>
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		<pubDate>Sun, 08 May 2011 15:27:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manolo De Agostini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Apple]]></category>

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		<description><![CDATA[Due libri che ci aiutano a capire Steve Jobs e il successo di Apple.]]></description>
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		<title>Nokia &#8211; Microsoft, un buon accordo per tutti</title>
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		<pubDate>Sun, 13 Feb 2011 14:00:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manolo De Agostini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Microsoft]]></category>
		<category><![CDATA[Nokia]]></category>

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		<description><![CDATA[Complimenti a Nokia. No, davvero complimenti, non sto scherzando. L&#8217;accordo con Microsoft è più che coraggioso, è un vero e proprio azzardo che però potrebbe portarci grandi novità. E mi piace chi ha le &#8220;palle&#8221; di rischiare. Non so come andrà a finire, mi viene da sorridere se penso a chi ha già sentenziato che sarà un successo, o chi dice che Nokia è destinata a fallire per colpa di Microsoft. Calma ragazzi, o siete tutti dei novelli Nostradamus, o sono parole al vento. Per ora si può dare solo un parere rapido sulla situazione. Nokia avrebbe avuto vita facile con Android. Sì, innegabile, ma non sarebbe più stata Nokia, sarebbe diventata un&#8217;azienda qualunque. E penso che i &#8220;vertici&#8221; abbiamo voluto difendere l&#8217;identità dell&#8217;azienda. Scartato Android, l&#8217;unica alternativa era continuare con le strategie già in atto o puntare su Windows Phone. La prima strada era impraticabile per una serie di errori passati che ben conosceranno in Finlandia. La seconda strada, obbligata, era di quelle da pendenza 15 percento, che forse neanche Pantani avrebbe percorso tanto agevolmente. L&#8217;accordo con Microsoft è ciò che Nokia cercava: un sistema operativo diverso dagli altri, da far crescere &#8211; ma con una base già buona [...]]]></description>
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		<title>Apple è grande anche grazie a chi la odia</title>
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		<pubDate>Sat, 12 Feb 2011 13:01:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manolo De Agostini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Apple]]></category>

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		<description><![CDATA[Nel giugno scorso scrissi un post, intitolato &#8220;Religione Apple&#8220;, in cui mi divertì a prendere di mira chi pone l&#8217;azienda di Cupertino su un piedistallo. E non per colpa di Steve Jobs o altri, ma a causa di una propria decisione. Con il passare dei mesi ho notato una cosa: non solo c&#8217;è chi continua a fare una campagna pubblicitaria spietata a un&#8217;azienda che vende prodotto (vende, ci siamo capiti?), spesso a caro prezzo, ma anche chi è &#8220;dall&#8217;altra parte&#8221;. Apple divide, ma spesso è proprio chi sbraita sul fatto che fa dei prodotti cari, tecnologicamente arretrati o quant&#8217;altro sul Web a, indirettamente, instaurare la curiosità in molte persone che magari ai suoi prodotti neanche ci pensava perché magari troppo cari. Invece, tutto questo parlare di Apple &#8220;attira&#8221;. Mi fa ridere chi dice: &#8220;ne parliamo perché voi scrivete notizie&#8220;. Gran &#8220;cazzata&#8221;, passatemi il termine. Troppo facile dire così. Innanzitutto, nessun sito web del mondo obbliga una persona a commentare. Seconda cosa, Apple è dappertutto ormai, impossibile non parlarne. Se non ne parlassimo, faremmo un cattivo servizio. Terzo punto, i siti web &#8211; come le TV con l&#8217;auditel, non è diversa la questione &#8211; vivono anche di letture (piacerebbe campare d&#8217;aria, [...]]]></description>
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